Cycle webinaire numérique est le fruit d’une recherche-action débutée en janvier 2020 dont les racines sont issues du projet Territory Lab en partenariat avec la Dreal Aura et le Cerema – voir article

Session 2

D’octobre à décembre 2021 – 5 modules-webinaires de 2 h à 2h30.

Un parcours numérique introductif à la méthodologie : « S’inspirer du vivant pour des territoires résilients ». Il vous permettra d’explorer, à travers des outils opérationnels, des approches innovantes/ émergentes de co-construction de projets de territoire.

Au programme :

• Les concepts de résilience et de régénérescence
• La découverte de modèles et outils biomimétiques et inspirés du vivant
• Le retour d’expérience du projet de territoire Biovallée
• La présentation de prototypes territoriaux
• Des outils d‘intelligence collective.

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Le thème choisi : quelles évolutions dans la gouvernance des territoires pour répondre aux enjeux de la transition sociale et écologique ?

Ce cycle fait partie du pôle d’innovation rural et de formation de l’appel à projet Territoire d’innovation Biovallée remporté en 2020 grâce à une coopération entre l’association Biovallée, les 3 intercommunalités de la vallée de là Drôme (CCD, 3CPS, CCVD) et de nombreux acteurs du territoire : entreprises et associations.

2 temps structurés autour de conférences et ateliers participatifs gratuits et ouverts à tous.

• Le temps 1 aura lieu les 30 juin et 1er juillet et ouvrira une réflexion sur la place pour les non-humains dans la gouvernance des territoires.
• Le temps 2 aura lieu au milieu de l’automne et ouvrira une réflexion sur les besoins d’évolution de la démocratie des humains.

Ces deux thèmes sont fortement reliés et cherchent à faire échos aux évènements qui ont marqué nos vies ces deux dernières années : gilets jaunes, expérience de la convention citoyenne sur le climat, pics de chaleurs, Covid qui questionnent la place importante que semblent prendre les territoires dans l’émergence de réponses à la transition sociale et écologique que vit notre société.

temps 1 : la place pour les non-humains dans la gouvernance des territoires.

Conférence le 30 juin 2020 de 18h30 à 21h00 – plus d’infos

Titre : La place des non-humains dans la gouvernance du territoire

Avec :

• Maud le Floch : Directrice et fondatrice du POLAU-pôle arts & urbanisme à l’origine des initiatives sur les auditions du Parlement de la Loire.
• Le chercheur et philosophe Sacha Bourgeois-Gironde auteur du livre « Etre la rivière ».
• Une résonance locale : un acteur de la vallée de la Drôme

Deux ateliers le 1er juillet – plus d’infos

Matin de 9h30 à 12h30 – 40 places

Quel intérêt et comment donner une place au vivant non humain dans la vallée de la Drôme (dans le cadre du projet de territoire Biovallée) ?

Après-midi de 14h00 à 17h00 – 30 places

Co-construisons la suite du projet “Sous les arbres rejoignons-nous”.

INSCRIPTIONS

Anne est paysagiste et urbaniste, ancienne chargée de mission au CAUE du Val-de-Marne et co-initiatrice de la démarche « Des arpentages de terrain en Île-de-France, autour de la biodiversité comme Bien commun »

Résultat du séminaire de restitution à télécharger 

Le jeu de carte des valeurs à télécharger

En 2017, les CAUE[1] d’Île-de-France ont organisé une dizaine d’itinéraires sur le territoire francilien, rassemblant élus et acteurs, dans des secteurs sous contrainte, soumis à une très forte pression foncière, où la biodiversité était particulièrement vulnérable. Ces rencontres se sont inscrites dans le cadre de l’évaluation du Schéma Régional de Cohérence Écologique (SRCE), lancée par la DRIEE[2] d’Île-de-France. Elles ont permis de partager un regard commun sur le territoire et d’étudier des situations concrètes. Grâce au dialogue, à la diversité des profils d’acteurs et de leur expertise, à la vulgarisation des connaissances de chacun, et aux échanges de points de vue, des solutions innovantes ont pu émerger. L’intention n’était pas de savoir quelles solutions envisager pour tout concilier sur un même espace, mais plutôt de s’interroger sur la bonne façon d’aborder le problème. Comment construire ensemble du « commun » ? Comment sortir de la vision « en silo » et inverser le regard, pour construire un horizon d’attentes partagées ?

Ces arpentages de terrain ont donné lieu à la réalisation de 10 carnets de territoire et d’un film documentaire, réalisé par Perrine Michon[3], intitulé « La biodiversité : un bien commun ».

Une nouvelle approche par les Valeurs

En 2019, financés par la DRIEE-IDF, en partenariat avec l’ARB-IDF[4], l’AEV-IDF[5] et de nombreuses collectivités et institutions, les CAUE d’Île-de-France, ont renouvelé cette expérience d’itinéraires-débat sur d’autres sites franciliens, où la qualité et la préservation des milieux vivants étaient en jeu.

Afin d’aller plus loin dans les prises de conscience, nous avons alors initié avec Carine Dartiguepeyrou, politologue prospectiviste, une nouvelle approche par les Valeurs, prenant la forme d’une recherche-action intitulée « La biodiversité : Une question de valeurs ». Celle-ci s’est appuyée sur la méthodologie de l’Observatoire des valeurs du département des Hauts-de-Seine, et s’est inspirée du travail de Cheryl De Ciantis et Kenton Hyatt – cofondateurs de Kairios et coauteurs de la théorie des perspectives des valeurs, qui décrivent une valeur comme « une qualité humaine à laquelle nous attribuons de l’importance » et « qui guide nos actions ».

Partant du constat que la divergence des représentations en lien avec la question écologique, impacte directement les processus de décision, nous avons tenté de comprendre comment les valeurs qui guident l’action de chacun d’entre nous, influencent le rapport que l’on entretient avec le Vivant.

Comme en 2017, la démarche volontairement itérative et participative, est partie du terrain, rassemblant in-situ l’ensemble des parties prenantes, dont les acteurs décisionnels. Pour chaque parcours, un protocole commun a été élaboré, avec une enquête terrain, qui a donné lieu à une synthèse et a fait émerger des valeurs communes et des propositions d’actions liées aux valeurs.

Les participants ont pu amorcer ensemble des pistes de changements dans leurs pratiques professionnelles. Les échanges ont par exemple porté sur la notion de « courage » dans les prises de décisions. Cette co-construction exploratoire a permis d’esquisser une nouvelle approche du développement, nous invitant à :

• Décloisonner les approches et les limites administratives en articulant toutes les échelles de territoire, et en réintroduisant le temps long ;
• Intégrer les différents regards des différentes parties prenantes ;
• Favoriser la transversalité entre les différents services de l’État et des collectivités ;
• Établir une coopération entre les différents propriétaires fonciers publics et privés ;
• Adopter une posture qui sorte du face-à-face frontal, parfois conflictuel, et dépasser ainsi les clivages entre paroles d’aménageur et paroles d’écologues ;
• Accepter de sortir de la zone de confort et de sécurité d’un projet (maîtrise du court terme, du foncier, des acteurs principaux), pour faire, si nécessaire, « marche arrière » sur des décisions, malgré l’avancement des études, en envisageant le projet autrement ;
• De façon générale, pour répondre à des situations complexes, se laisser toujours l’opportunité de faire « un pas de côté ».

Certains acteurs expérimentent déjà et mesurent les effets bénéfiques de cette manière plus globale de concevoir le territoire, qui ne renvoie pas protection et aménagement dos à dos, mais qui, au contraire, les articule. Cette démarche passe par des arbitrages, des choix, et l’exercice d’une responsabilité politique pleine et entière. Elle nécessite clairvoyance, courage, et implique l’engagement de tous.

Cinq grands thèmes de questionnement

Début 2020, un séminaire de restitution et d’échanges a été proposé aux 200 acteurs ayant participé aux arpentages. Ces derniers ont pu participer à des ateliers structurés autour des cinq grands thèmes de questionnements, qui ont émergé de ces échanges in-situ :

1. Créer une gouvernance large et stable et mettre en place un cadre d’indépendance.
2. Développer la pédagogie pour faire émerger une culture commune.
3. Supprimer le principe de compensation et autres outils contre-productifs.
4. Transformer les pratiques professionnelles et casser le fonctionnement en silos.
5. Agir sur le long terme, adopter une démarche intégrative qui permette la modification des arbitrages et l’adaptation en cours de projet.

Lors de ces ateliers, chaque thématique était accompagnée d’une phrase qui la définit selon les termes employés par les participants des parcours. En complément, cinq valeurs ont été proposées sous la forme d’un jeu de cartes pour imaginer et orienter les pistes d’actions

Les valeurs retenues correspondaient à celles les plus citées pendant les arpentages : responsabilité, bien commun, dialogue, décloisonner les approches et les limites administratives, s’inscrire dans le temps long.

Six ambitions transversales

A partir des pistes d’action proposées dans chaque atelier, six grandes ambitions se sont dégagées. Celles-ci sont des leviers qu’il est nécessaire d’activer pour agir en faveur de la biodiversité. À partir des « manques » exprimés par les participants, ces derniers ont identifiés des préoccupations ou besoins relevant de différents niveaux d’attente. L’entrée par les ambitions révèlent la complexité et l’interdépendance des thématiques et des pistes d’actions.

• Agir sur la prise de conscience / la compréhension / le sensible
• Agir sur les pratiques professionnelles
• Agir sur la connaissance scientifique
• Agir sur le cadre législatif / le cadre réglementaire
• Agir sur le politique, au service d’une vision stratégique
• Agir sur le processus décisionnel

De façon globale, cette approche par les Valeurs a permis aux différents acteurs, de prendre conscience des multiples regards portés sur la biodiversité, de la complexité des choix et des arbitrages, quand les valeurs accordées par chaque participant sont contradictoires. Les ateliers thématiques ont aidé à mesurer l’ambition qui vise à tendre vers un projet autour des « communs ». Ils ont en outre, exprimé la nécessité de faire évoluer les outils et les approches, et ont interrogé les moyens de créer une vision partagée afin de collaborer tous ensemble, de manière plus qualitative et plus efficace. La crise sanitaire qui s’est déclarée juste après le séminaire a mis concrètement en évidence la puissance des leviers d’actions liés à nos systèmes de valeurs.

[1] Conseil d’architecture, d’urbanisme et d’environnement

[2] DRIEE : Direction Régionale et Interdépartementale de l’Énergie et de l’Environnement

[3] Géographe-urbaniste et documentariste

[4] Agence régionale de la Biodiversité d’Île-de-France

[5] Agence des Espaces Verts de la région Île-de-France

Biovallée Territoire École, voici une initiative inspirante porté par les acteurs de la Vallée de la Drôme.

10 000 arbres sur 100 communes !
« Naturer » des communs… Pourquoi ?
Régénérer des espaces public… Comment ?
Prendre soin de la vie… Avec qui ?
Planter des arbres… où ?

Suite à la plantation de 700 arbres de variétés anciennes et locales, offerts par Pepin’hier en Mars 2020, les associations Biovallée et Ecologie au Quotidien lancent un nouveau programme « Nature » du 2 Novembre 2020 au 30 Avril 2021.

« Sous les arbres … rejoignons nous ! » qui a débuté le 13 Novembre 2020.
« Sous les arbres » parce que ceux-ci sont indispensables à notre environnement, ils sont les
poumons de la planète, et nous nous devons de les préserver.
« Rejoignons-nous » parce que nous souhaitons réussir à mobiliser une communauté qui ait envie de prendre soin de notre vallée, par des actions concrètes, des initiatives chaque jour plus fortes, plus nombreuses, plus collectives.
Ainsi, le programme « Sous les arbres…rejoignons nous » vise la replantation d’au moins 10 000 arbres à partir du 20 février 2021 sur les espaces « communs » des 100 communes de la Vallée de la Drôme, avec le soutien des habitants et habitantes, des entreprises, des associations et des collectivités locales.
100 projets locaux, rendus possibles grâce à la participation, et l’engagement de pépiniéristes de la vallée.

En savoir plus en téléchargeant la lettre d’intention  / télécharger le dossier de presse

Contact : Tao Tristan Carpentier, chargé de mission Biovallée et co-fondateur du Territory Lab – tao@biovallee.net

Nous référençons dans cet article la mémoire retrouvée de la liste participative de Saillans (village de la vallée de la Drôme) « S’engager ensemble pour Saillans » qui a expérimentée une approche démocratique participative de 2014 à 2020.

Merci à eux.

Sabine Girard membre du collectif Chercheur du Territory Lab fut l’une des membres de cette équipe en charge de la participation.

Vous trouverez dans cet article :

• le lien vers leur site « Mémoire » ce site toutes ses archives – Accéder au site
• le lien vers leur mail de lancement du site « Mémoire » – Accédez à leur mail de lancement du site
• un texte de résumé de la participation de Sabine Girard à un ouvrage titré « DESOBEIS-MOI?! Regards croisés sur la désobéissance civile en démocratie face à l’urgence écologique ».
• les chiffres de la participation de cette initiative avec des graphiques et un doc à télécharger.

Texte de Sabine Girard – « Agir commun », source de tiraillements

En 2014, dans la vallée de la Drôme, des habitants du village de Saillans (1 300 âmes), montent une liste citoyenne, remporte les élections municipales et mettent en place, six ans durant, une gouvernance municipale basée sur trois piliers : la collégialité, la transparence, la participation . Sous les feux des projecteurs, saisi comme un espoir dans la crise démocratique croissante, Saillans devient un « laboratoire de la démocratie participative ». Vu de l’extérieur, à trop mettre l’accent sur la méthode et les outils participatifs, on a finalement très peu parlé du projet politique. A travers ce texte, je voudrais témoigner de l’intérieur : de ce que nous avons voulu et pu faire, de notre visée et stratégie politique et des difficultés rencontrées. Je voudrais par-là souligner quelques enjeux de la démocratie locale face aux urgences sociales et climatiques, tels qu’ils nous sont apparus. En effet, ce qui est advenu à Saillans n’est pas le fruit d’une bande d’excentriques dans un village atypique ; ce n’est pas non plus l’œuvre de théoriciens de la participation en quête d’une recette miracle pour sortir de la crise actuelle de la démocratie représentative. La transformation en cours me semble plus profonde, elle est peut-être même culturelle. Elle ne date évidemment pas de 2014 et elle n’est pas imputable aux élus qui étaient aux commandes pendant six ans. Cette transformation est l’œuvre des habitants de Saillans, elle tient de leurs histoires, de leurs croyances, des liens qu’ils tissent entre eux et avec la nature qui les entoure, elle tient à leurs volontés et à leurs actions. Je voudrais ici expliquer un peu mieux pourquoi j’ai cette conviction, et préciser ce qui caractérise cette transformation en cours.

Les chiffres de la participation entre 2014 et 2020

Télécharger – Synthese-chiffree-participation-saillans

Issue de la participation en 2019 du laboratoire d’innovation publique de la DREAL AuRa (le Dre’Lab) et du Cerema au parcours Biomimétisme Territorial, cette dynamique de recherche-action collaborative vise à enrichir les pratiques et méthodologies de projet, au service des territoires, en s’inspirant des principes du Vivant et de l’expérience du territoire de la Vallée de la Drôme et de son projet Biovallée.

Démarche initiée par la DREAL Auvergne Rhône Alpes, en partenariat avec le Cerema, le Territory Lab et Tarik Chekchak, biomiméticien de l’Institut des Futurs Souhaitables et accompagnée par le MIT.

Ce projet a émergé du besoin de renouveler et d’actualiser la manière de faire émerger et d’accompagner les projets de territoire, afin d’intégrer les enjeux liés au dérèglement climatique et à l’effondrement de la biodiversité.

Il regroupe un collectif composé d’une vingtaines d’acteurs issus de la Dreal Aura – 4 DDT et DreLab, du Cerema, de la société civile.

Cet article présente les éléments de production produits au fil du processus.

Les documents structurants de la recherche-action

Télécharger la NOTE D’INTENTION et de cadrage de la recherche-action

Télécharger la BIOMISSIVE 1

Elle retrace les expérimentations et expériences de la phase 1 de la recherche-action de février à juillet 2020

Télécharger la BIOMISSIVE 2 

Elle retrace les expérimentations et expériences de la phase 2 de la recherche-action de septembre à novembre 2020.

Télécharger la première version du MANUEL PEDAGOGIQUE

Ce manuel organise et synthétise les réflexions, postures, modèles, et processus travaillés lors la recherche-action. Il présente une méthodologie de projets de transition écologique et sociale pour les territoires en s’inspirant du biomimétisme et des principes du
vivant.

ÉTAPE 1 : La descente du U – nous connectant au monde, en dehors de notre bulle culturelle – février à juillet 2020

>>>> Production 1 – Mise en perspective du Biomimétisme Territorial par Tarik Chekchak <<<<

Part 1  : Enjeu du Biomimétisme Territorial par Tarik Chekchak

Part 2 : Le Biomimétisme Territorial par Tarik Chekchak

>>>> Production 2 – étude des principes du vivant associés à des dynamiques territoriales par Laurie Testut – 14/04/2020 <<<<

>>>> Production 3 – Mapping 3 D, quel projet de territoire et quel rôle pour les services de l’état <<<<

Télécharger la planche graphique du mapping

Télécharger le compte-rendu du travail de mapping

Cet atelier est l’une des étapes du processus en U proposé par le MIT. Il s’est réalisé à distance. Son objectif : matérialisé l’état actuel du système étudié et analyser son évolution.

3D mapping réalisé en visio-conférence

Facilitation graphique de l’atelier de 3D Mapping

>>>> Production 4 – Visite du terrain, découverte et analyse biomimétique du territoire de la Vallée de la Drôme. <<<<

Le 8 juillet, le collectif de recherche s’est déplacé dans la vallée de la Drôme pour réaliser un premier niveau d’étude sur les éléments biomimétiques du territoire.

Télécharger le compte-rendu.

Le collectif au contact de la rivière Drôme

ÉTAPE 2 : La remontée du U – prototyper une méthodologie – de septembre à décembre 2020

>>>> Structuration d’une fiche Territoire Biomimétique <<<<

La Recherche-action a fait émerger la nécessité de créer un outil « fiche d’identité territoriale biomimétique » véritable carnet pédagogique d’appropriation territoriale et d’intégration des principes du vivant à l’étude et la vision territoriale.

Cette fiche est encore à l’état de documents de travail, en voici ses grands chapitres :

1. De quel territoire parle-t-on ?
2. Début d’identité territoriale
3. Le territoire : un système vivant
4. Services écosystémiques et durabilité territoriale
5. De quel projet territorial parle-t-on ?
6. Début de pilotage de trajectoire de transition territoriale ?

Un autre outil a émergé, un radar du pilotage

>>>> Début d’atterrissage méthodologique <<<<

Nous avons réalisé un document de synthèse du processus vécu de février à novembre 2020. L’objectif de ce travail est de modéliser la méthodologie d’accompagnement de projet de territoires régénératif en s’appuyant sur l’expérience et l’apprentissage du processus de recherche-action.

Télécharger la note de synthèse

ÉTAPE 3 : Transmettre la méthodologie et structurer des partenariats territoriaux par les programmes publics – de février à juin 2020

>>>> Expérimentation d’un parcours d’inspiration en format numérique  <<<<

D’avril à juin 2021 – 5 webinaires de 2 h à 2h30. Un parcours numérique introductif à la méthodologie : « S’inspirer du vivant pour des territoires résilients » Il doit permettre d’ouvrir la recherche-action à d’autres acteurs intéressés par le biomimétisme territorial.

Il a pour objectif d’explorer à travers des outils opérationnels des approches innovantes/ émergentes de projet de transition territoriale.

Il sera suivie d’un parcours d’accompagnement de terrain de juillet à décembre 2021 pour des territoires.

Télécharger la note globale sur l’intention pédagogique

Télécharger la plaquette de présentation du parcours d’inspiration en format numérique

La partie recherche de la démarche du TYL s’articule autour de questions, de postulats (hypothèses), de principes d’action et d’un collectif informel de
chercheurs.

En 2018 et 2019 il y a un premier cycle de recherche basé sur les postulats suivants :

• le territoire répond au besoin d’ancrage actuel
• le vivant et ses principes sont des axes de développement
• l’innovation sociétale est un vecteur de sens

2020 part vers une nouvelle perspective, ayant les questions de base :

• Qu’est ce qui rend un territoire vivant ?
• Comment faciliter une culture régénérante pour la vie des territoires ?

Pour savoir plus à propos du collectif Territoire Vivant.

Cliquez sur l´image pour voir la vidéo.