Le thème choisi : quelles évolutions dans la gouvernance des territoires pour répondre aux enjeux de la transition sociale et écologique ?

Ce cycle fait partie du pôle d’innovation rural et de formation de l’appel à projet Territoire d’innovation Biovallée remporté en 2020 grâce à une coopération entre l’association Biovallée, les 3 intercommunalités de la vallée de là Drôme (CCD, 3CPS, CCVD) et de nombreux acteurs du territoire : entreprises et associations.

2 temps structurés autour de conférences et ateliers participatifs gratuits et ouverts à tous.

• Le temps 1 aura lieu les 30 juin et 1er juillet et ouvrira une réflexion sur la place pour les non-humains dans la gouvernance des territoires.
• Le temps 2 aura lieu au milieu de l’automne et ouvrira une réflexion sur les besoins d’évolution de la démocratie des humains.

Ces deux thèmes sont fortement reliés et cherchent à faire échos aux évènements qui ont marqué nos vies ces deux dernières années : gilets jaunes, expérience de la convention citoyenne sur le climat, pics de chaleurs, Covid qui questionnent la place importante que semblent prendre les territoires dans l’émergence de réponses à la transition sociale et écologique que vit notre société.

temps 1 : la place pour les non-humains dans la gouvernance des territoires.

Conférence le 30 juin 2020 de 18h30 à 21h00 – plus d’infos

Titre : La place des non-humains dans la gouvernance du territoire

Avec :

• Maud le Floch : Directrice et fondatrice du POLAU-pôle arts & urbanisme à l’origine des initiatives sur les auditions du Parlement de la Loire.
• Le chercheur et philosophe Sacha Bourgeois-Gironde auteur du livre « Etre la rivière ».
• Une résonance locale : un acteur de la vallée de la Drôme

Deux ateliers le 1er juillet – plus d’infos

Matin de 9h30 à 12h30 – 40 places

Quel intérêt et comment donner une place au vivant non humain dans la vallée de la Drôme (dans le cadre du projet de territoire Biovallée) ?

Après-midi de 14h00 à 17h00 – 30 places

Co-construisons la suite du projet “Sous les arbres rejoignons-nous”.

INSCRIPTIONS

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Apprécier comment un territoire peut s’inspirer du vivant par le biomimétisme pour réussir sa transition. Pour ceci, vous irez à la rencontre des acteurs élus, entreprises et citoyens qui font de la transition de la Vallée de la Drôme une réalité. Le biomimétisme vous sera proposé comme un outil d’analyse.

Découvrez le sujet depuis l’expérience du projet de territoire de transition Biovallée, situé entre les fronts rocheux du Vercors et la rivière Drôme:

– Une rencontre des acteurs du territoire de la Vallée de la Drôme : paysans, chercheurs, naturalistes, développeurs

– Un expert du Biomimétisme : Tarik Chekchak

– Une itinérance active en Biovallée

Les sujets abordés seront:

• Raison d’être territoriale : favoriser l’émergence de futurs souhaitables
• Les principes du vivant au service du territoire
• Métabolisme territorial, enjeu crucial de la transition
• Infrastructures protectrice et régénératrices des services écosystémiques
• L’approche intégrée systémique et solidarités territoriales

Deux formats de participation :

IMMERSION – Les 3 jours
Apprendre du vivant pour réconcilier sur un territoire biodiversité, innovation et économie. Raison d’être territoriale : favoriser l’émergence de futurs souhaitables – Les principes du vivant au service du territoire – métabolisme territorial, enjeu crucial de la transition – Infrastructures protectrices et régénératrices des services écosystémiques – L’approche intégrée systémique et solidarités territoriales.

MASTER CLASS – Une journée le 3 février
Travailler vos solutions à votre problématique, se baser sur des projets concrets, profiter d’experts dans le domaine, dans une dynamique d’intelligence collective et de synergie professionnelle.

Tarifs incluant les frais pédagogiques, les transports, les repas et l’hébergement, toutes les informations disponibles sur la plaquette.

Pour y participer

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Contact : atv@novasens-conseils.com
Découvrir les Ateliers du Vivant

Biovallée Territoire École, voici une initiative inspirante porté par les acteurs de la Vallée de la Drôme.

10 000 arbres sur 100 communes !
« Naturer » des communs… Pourquoi ?
Régénérer des espaces public… Comment ?
Prendre soin de la vie… Avec qui ?
Planter des arbres… où ?

Suite à la plantation de 700 arbres de variétés anciennes et locales, offerts par Pepin’hier en Mars 2020, les associations Biovallée et Ecologie au Quotidien lancent un nouveau programme « Nature » du 2 Novembre 2020 au 30 Avril 2021.

« Sous les arbres … rejoignons nous ! » qui a débuté le 13 Novembre 2020.
« Sous les arbres » parce que ceux-ci sont indispensables à notre environnement, ils sont les
poumons de la planète, et nous nous devons de les préserver.
« Rejoignons-nous » parce que nous souhaitons réussir à mobiliser une communauté qui ait envie de prendre soin de notre vallée, par des actions concrètes, des initiatives chaque jour plus fortes, plus nombreuses, plus collectives.
Ainsi, le programme « Sous les arbres…rejoignons nous » vise la replantation d’au moins 10 000 arbres à partir du 20 février 2021 sur les espaces « communs » des 100 communes de la Vallée de la Drôme, avec le soutien des habitants et habitantes, des entreprises, des associations et des collectivités locales.
100 projets locaux, rendus possibles grâce à la participation, et l’engagement de pépiniéristes de la vallée.

En savoir plus en téléchargeant la lettre d’intention  / télécharger le dossier de presse

Contact : Tao Tristan Carpentier, chargé de mission Biovallée et co-fondateur du Territory Lab – tao@biovallee.net

Nous référençons dans cet article la mémoire retrouvée de la liste participative de Saillans (village de la vallée de la Drôme) « S’engager ensemble pour Saillans » qui a expérimentée une approche démocratique participative de 2014 à 2020.

Merci à eux.

Sabine Girard membre du collectif Chercheur du Territory Lab fut l’une des membres de cette équipe en charge de la participation.

Vous trouverez dans cet article :

• le lien vers leur site « Mémoire » ce site toutes ses archives – Accéder au site
• le lien vers leur mail de lancement du site « Mémoire » – Accédez à leur mail de lancement du site
• un texte de résumé de la participation de Sabine Girard à un ouvrage titré « DESOBEIS-MOI?! Regards croisés sur la désobéissance civile en démocratie face à l’urgence écologique ».
• les chiffres de la participation de cette initiative avec des graphiques et un doc à télécharger.

Texte de Sabine Girard – « Agir commun », source de tiraillements

En 2014, dans la vallée de la Drôme, des habitants du village de Saillans (1 300 âmes), montent une liste citoyenne, remporte les élections municipales et mettent en place, six ans durant, une gouvernance municipale basée sur trois piliers : la collégialité, la transparence, la participation . Sous les feux des projecteurs, saisi comme un espoir dans la crise démocratique croissante, Saillans devient un « laboratoire de la démocratie participative ». Vu de l’extérieur, à trop mettre l’accent sur la méthode et les outils participatifs, on a finalement très peu parlé du projet politique. A travers ce texte, je voudrais témoigner de l’intérieur : de ce que nous avons voulu et pu faire, de notre visée et stratégie politique et des difficultés rencontrées. Je voudrais par-là souligner quelques enjeux de la démocratie locale face aux urgences sociales et climatiques, tels qu’ils nous sont apparus. En effet, ce qui est advenu à Saillans n’est pas le fruit d’une bande d’excentriques dans un village atypique ; ce n’est pas non plus l’œuvre de théoriciens de la participation en quête d’une recette miracle pour sortir de la crise actuelle de la démocratie représentative. La transformation en cours me semble plus profonde, elle est peut-être même culturelle. Elle ne date évidemment pas de 2014 et elle n’est pas imputable aux élus qui étaient aux commandes pendant six ans. Cette transformation est l’œuvre des habitants de Saillans, elle tient de leurs histoires, de leurs croyances, des liens qu’ils tissent entre eux et avec la nature qui les entoure, elle tient à leurs volontés et à leurs actions. Je voudrais ici expliquer un peu mieux pourquoi j’ai cette conviction, et préciser ce qui caractérise cette transformation en cours.

Les chiffres de la participation entre 2014 et 2020

Télécharger – Synthese-chiffree-participation-saillans

Découvrez le sujet depuis l’expérience du projet de territoire de transition Biovallée, situé entre les fronts rocheux du Vercors et la rivière Drôme:

– Une rencontre des acteurs du territoire de la Vallée de la Drôme : paysans, chercheurs, naturalistes, développeurs

– Un expert du Biomimétisme : Tarik Chekchak

– Une itinérance active en Biovallée

Les sujets abordés seront:

• Raison d’être territoriale : favoriser l’émergence de futurs souhaitables
• Les principes du vivant au service du territoire
• Métabolisme territorial, enjeu crucial de la transition
• Infrastructures protectrice et régénératrices des services écosystémiques
• L’approche intégrée systémique et solidarités territoriales

Pour 2019, la participation d’Elisa Dumay, de l’Association DE L’AIRE, viendra apporter un point de vue culturel et artistique au biomimétisme territorial par l’approche de l’aménagement participatif des territoires.

Pour y participer, vous avez :

Télécharger la plaquette.

Pré-reservation  au Biomimétisme Territorial.

Pour plus d’informations concernant les intervenants, le biomimétisme, suivez-nous sur Facebook.

Etat des lieux en France

De très nombreuses initiatives
Vers une relocalisation des activités
Un travail à toutes les échelles (le global et le local)
L’enjeu : Articuler les pièces du puzzle dans la durée

Enjeu 1 : Gouvernance et participation

L’EC nécessite

• des « gouvernances » collectives de territoire
• un engagement dans la durée d’une diversité de participants
• Une gouvernance partagée avec les bénéficiaires et les usagers
• Des synergies inter-acteurs

Pour

• Impliquer activement les acteurs
• Créer la confiance dans la durée : relations de confiance et des valeurs partagées
• Faciliter des relations étroites, des dialogues entre les acteurs du territoire

Enjeu 2 : Identifier le Territoire et l’échelle d’action

Chaque territoire doit adapter à ses spécificités
Nécessite de définir une échelle au projet
Un périmètre restreint (efficacité) un périmètre élargi (potentiels)
Le bassin d’emploi, base de création des projets
Les périmètres politiques (schéma d’action)

Enjeu 3 : Penser processus si possible collectif

Le « facteur humain » frein et accélérateur des projets
Les méthodes d’intelligence collectives sont indispensable « management système »
Démarches participatives pour faire émerger les projets, les sélectionner, pour construire
Créer un diagnostic/ une feuille de route collective
Perspectives au long terme
Des méthodologies qui partent des besoins, des envies communes pour construire les solutions

Définition des objectifs et exigence communes
Définir les parties prenantes Interne et externe
Transmettre de l’information
Coopération à tous les étages groupes de travail ouvert (fond),
Mesurer les effets et mettre en place les mesures correctives
Démarches d’amélioration continue
Une analyse globale des effets, des impacts, plusieurs critères,
Identifier les innovations (changement de pratiques et de resultats)

Enjeu 4 : La question de l’animation et du management de projet

Animation neutre et légitime, empathie, compétences, qualité d’écoute,
Animation de la vie collective
Une évolution du management de projet vers un « management de transition »
Vers un pilotage dynamique, « agile »
Donner du sens aux projets, au travail
Autonomie, apprentissage de nouvelles compétences
Faire converger les intérêts individuels
Animer, suivre et accompagner ce type de projet : des outils qui se cherchent entre la quantitatif, le qualitatif et la communication

Enjeu 5 : Observer et pérenniser

Les bénéficies, la valeur ajouté est réelle.
Les effets sont visible dans l’éco-système du projet (dans plusieurs domaines à la fois)
Des effets moins visibles mais réels : catalyseur d’acteurs, décloisonnement des activités
Les chemins peuvent paraitres complexes et long pour trouver l’équilibre et consolider durablement les modèles.
Pérenniser : les résultats et l’image
Créer des agencements d’acteurs pour massifier (ex : achats)

Enjeu 6 : les rôles et les postures

Les pionniers ont une La lourde tâche !
Le rôle des collectivités : accompagner le changement d’échelle des acteurs
Le rôle des législateurs : adapter les loies et les règles
Les rôle de la recherche, des université

Passer d’un achat de propriété des biens, des connaissances à un achat d’usage semble une piste prometteuse pour pérenniser financièrement ces actions