Il s’agit de recherches dans lesquelles il y a une action délibérée de transformation de la réalité ; recherches ayant un double objectif : transformer la réalité et produire des connaissances concernant ces transformations.

Définition de la Recherche-Action par l’Institut National de Recherches Pédagogiques (INRP).

La Recherche-Action-Transmission

La Recherche-Action-Transmission porte sur les objectifs de Territory Lab : valoriser, inciter, stimuler et accompagner les démarches de transformation des organisations.

Ce que doit permettre la Recherche-Action

-Augmenter la compréhension des mécanismes qui se jouent dans les organisations inscrites dans une transition.
– Analyser les impacts du projet Territory Lab sur le territoire en termes d’animation de réseaux, de création de valeurs, de coopérations…

Ce que doit permettre la Transmission

– Faire circuler les éléments de connaissance et de compréhensions acquis.
– Confronter les résultats et les hypothèses issus de la recherche-action à d’autres organisations et à d’autres territoires.

Le « Chercheur collectif »

C’est un groupe, à dimension variable, composé :
– des membres de l’équipe de Territory Lab : facilitateurs, formateurs, accompagnateurs, animateurs d’organisation et de projets…
– d’intervenants : témoins, experts…
– de leaders d’organisations : managers, élus, responsables, dirigeants…
– d’acteurs de la Biovallée : entreprises, associations, collectivités locales…

Le processus de recherche

Il repose sur des principes :
– vivre des situations
– mutualiser des « talents »
– utiliser l’intelligence collective et le biomimétisme

Il amène à

– Confronter les points de vue et les expériences
– Questionner les paradigmes, les acquis, les effets de mode, les modèles classiques…
– Susciter le débat, la controverse, les frictions

Les résultats attendus

– Des synergies entre organisations
– Des réflexions qui nourrissent l’existant
– L’identification de problématiques et la définition de nouvelles hypothèses
– Des enseignements et des outils sur les modèles de management et de transformation des organisations